11月24日，集團視頻召開重點工作部署會，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆五次全會精神，對全年重點工作進(jìn)行再檢點、再動員、再部署。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理谷建春作重要講話。集團領(lǐng)導(dǎo)、子公司和總部部室負(fù)責(zé)人參加了會議。
谷建春指出，當(dāng)前正值全年任務(wù)收官沖刺的關(guān)鍵階段，時間緊、任務(wù)重，全系統(tǒng)上下要深入貫徹省委省政府關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大部署要求，堅持任務(wù)不減、目標(biāo)不變，進(jìn)一步統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，進(jìn)一步統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。特別是在當(dāng)前疫情防控特殊時期，各級公司主要負(fù)責(zé)人要站在講政治的高度，把有沒有親自調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營、有沒有親自研究指標(biāo)進(jìn)度及“兩線突破”的情況、有沒有親自推動重點工作、有沒有親自謀劃改革發(fā)展工作、有沒有親自部署疫情防控和安全生產(chǎn)工作作為檢驗黨性擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾獦?biāo)尺，并將“五個有沒有”納入年度班子考核范疇。
就做好歲末年尾工作，谷建春提出四點要求：一是全面盤點各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究財務(wù)報表，找準(zhǔn)短板，抓住發(fā)力點；要認(rèn)真研究明年重點工作，明確工作思路和路徑；要認(rèn)真總結(jié)剖析個人履職情況，查找問題不足，明確改進(jìn)方向；要認(rèn)真盤點全年工作，找差距、補漏洞。二是奮力沖刺全年目標(biāo)。各子公司要對照年初目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真盤點各項指標(biāo)進(jìn)度，倒排時間節(jié)點，查缺補漏、奮力追趕。總部相關(guān)部門要提前統(tǒng)籌安排好工作會、班子考核、基層黨組織書記述職、“一報告兩評議”、民主生活會等各項重點工作。三是提前謀劃明年工作。經(jīng)營管理部要做好年底考核準(zhǔn)備工作，盡快啟動明年各項主要指標(biāo)測算工作，提前謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)；投資管理部要緊盯國省戰(zhàn)略導(dǎo)向、政策方向，主動加強向上對接，精心編制規(guī)劃，抓緊謀劃明年的項目，爭取列入國家和我省規(guī)劃“大盤子”；國際貿(mào)易部要下沉一級、上探一步，協(xié)助大宗公司在焦炭、鐵礦石等大宗產(chǎn)品進(jìn)出口上取得更大突破；口岸保稅部和跨商公司要加緊加快外綜服公司的成立組建，為明年外貿(mào)業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)；科技信息中心、經(jīng)營管理部要圍繞我省同步推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)型”要求，研究集團“兩個轉(zhuǎn)型”發(fā)力方向和具體舉措。四是持續(xù)抓好疫情防控。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要挺在一線，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，特別是“一把手”要親自部署、靠前指揮、擔(dān)起責(zé)任、守好陣地。作為疫情防控“第一責(zé)任人”，全體干部職工要做到服從安排、聽從指揮，主動配合做好核酸檢測等常態(tài)化措施，做好自我健康監(jiān)測和防護(hù)。
谷建春強調(diào)，集團上下要深入貫徹黨的二十大精神，切實將思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的系列重大決策部署上來，堅定信心、求真務(wù)實、真抓實干、攻堅克難，以更大決心、更硬舉措、更實作風(fēng)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項目標(biāo)任務(wù)，打好全年“收官戰(zhàn)”。
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